中国北京时间3月17日，品多多公布2020年第四季度及全年度财务报表：
截止2020年底，活跃顾客总数做到7.884亿，变成我国用户较大 的网络技术服务平台。
第四季度，品多多APP月均值活跃用户做到7.199亿，单一季度增长7650万。
截止2020年底，很多年销售额(GMV)为16676亿人民币，环比增长66%。
第四季度，品多多营业收入增长146%，做到265.477亿人民币，年营业收入增长97%，做到594.919亿人民币。
非GAAP下，平多多第四季度属于一般公司股东的亏损为1.845亿人民币，全年度属于29.65亿人民币，均较同期相比显著下挫。
同一天，品多多老总黄征公布了《2021年度致股东函》，公布股东会已准许其辞掉老总职位，创始人兼新任CEO陈雷继任。黄征表明，辞掉老总职位后，他户下的个股将再次被锁住三年，不可售卖。我能融合个人兴趣爱好，专注于食品科学和生物科学行业的科学研究，紧紧围绕品多多将来的长久发展趋势，“十年后摸着石块上道”。
用户经营规模贴近8亿价位
据财务报告表明，截止2020年底，已拼搏很多年的活跃顾客总数做到7.884亿，较去年年底的5.852亿增长35%。
做为联接中国供求的关键服务平台之一，在“双商品流通”新发展布局的推动下，2020年品多多增加活跃顾客两亿多，在其中第四季度增加5710万。
从用户经营规模看来，创立不上六年的品多多早已发展趋势变成中国较大 的电子商务平台，基本完成了服务项目中国较大 总数用户的总体目标。
月活跃用户层面，2020年第四季度，品多多APP月均值活跃用户做到7.199亿，单一季度净增7，650万。上年第三季度，品多多月活跃用户数提升1.51亿。
品多多用户经营规模和黏性的迅速增长将不断到二零二一年。依据QuestMobile的报导，今年过年期内，品多多的平时活跃用户初次登上领域。期内，品多多平均日使用时间环比增长25.9%，在生活起居超出一亿的运用中增长速度更快。
2020年，伴随着用户的规模性增长，品多多活跃顾客年平均消費提升到2115.两元，比去年增长23%。
归功于用户经营规模和平均消費的强悍增长，2020年，品多多服务平台成交额飙升至16676亿人民币，环比增长66%。
依据中国统计局的数据信息，2020年，全国各地在网上零售额将环比增长10.9%。之上数据信息表明，在万亿GMV的基本上，拼多多平台的增长速度仍是领域均值增长速度的6倍。
在近8亿用户的一同促进下，以“拼”为关键的消费升级方式已经从我国市场的需求向商品流通侧和供货侧传送，促进了包含农产品配送和品牌文化建设以内的模式的变化，使价廉物美的产品变成中国消費的流行，合理达到了绝大部分我国用户对幸福生活的要求。
品多多CEO陈雷表明：“六年前，大家见到移动化是一种大势所趋。因而，在全世界流行消費互联网公司中，我们都是唯一一家致力于挪动感受的企业。移动互联从源头上更改了大家的互动交流方法。这次挪动改革已经催毁物质世界和数据世界之间的‘墙’。”
一季度收益增长了146%，年薪基本上翻了一番
财务报表表明，2020年第四季度，品多多完成营业收入265.477亿人民币，比去年增长146%，全年度营业收入594.919亿人民币，比去年增长97%，贴近增涨。2个数据信息都是有明显差别
对于此事，品多多创办人黄征在给公司股东的一封信中表明，肺炎疫情等缘故加快了內部业务流程和管理方法的迭代更新。品多多从一个纯轻资产的第三方平台发展，新业务流程在品多多萌芽期发展快速，催产并塑造了新一代职业经理人。“现在是时候慢慢让大量的波浪纹起來营造自身的品多多了。”在黄征眼中，品多多早已从三年前的“刚进中小学的小孩”快速发展为“正在进入青春发育期的青少年”。当它在2018年发售时，黄征在给公司股东的一封信上说，品多多是一家公共机构，它的存有是为了更好地给较大 的用户创造财富。不应该是一个展现自身工作能力的专用工具，都不应当含有过多的本人颜色。希望今天我从股东会离职能协助这一年青人变成一个单独的成人。
第四季度，品多多在仓储物流、货运物流、农业生产资料供货等层面开展了新一轮规模性项目投资。但在强悍营业收入的推动下，该季度经营基本上做到盈亏平衡。在非认可企业会计准则下，第四季度属于服务平台优先股公司股东的亏损为1.845亿人民币，同期相比为8.15亿人民币。全年度属于优先股公司股东的亏损29.65亿人民币，环比42.658亿人民币。
从营业收入组成看来，品多多在商户端依然推行“0提成”、“0服务平台服务项目信用卡年费”的对策。依照领域行驶规范，2020年，仅“零提成”现行政策就能协助公司节省800多亿的资本成本。
借助日渐兴盛的生态体系，品多多第四季度现金流量长期保持
健增长。服务平台应季经营现金流量为149.466亿人民币，全年度完成经营现金流量281.966亿人民币。截止2020年底，拼多多平台拥有现钱及准货币及短期投资870亿人民币，比照2019年底为411亿人民币。
投身于基础知识 探寻科学研究“无人区”
2020年，在“双循环”的新发展布局下，拼多多平台依次发布抗疫助农、助推外贸公司转自销等系列产品措施，并与我国各加工制造业主产地推进协作。除此之外，服务平台还根据对外直接投资店家和用户的方法，刺激性外需、提升消費，促使用户可以选购到性价比高非常高的各种品牌商品。
除此之外，做为中国最大的农业产品上行下行服务平台，拼多多平台不断深层次农牧业“最开始一公里”，与世界各国好几个顶尖科研院所和工程院院士权威专家等科学研究精英团队进行深层协作，在科学研究栽种、农业物联网、没有人温室大棚、智能农业等行业不断资金投入，期待协助农户创收，助推农牧业升級。
2020年，拼多多平台资金投入研发支出68.917亿人民币，较上一年环比增长78%。服务平台产品研发占营业收入占比达11.6%。
在农业生态的不断资金投入下，农业产品及农副食品变成服务平台增长更快的类目。2020年，拼多多平台来源于农（副）商品的成交量为2700亿人民币，经营规模环比翻番，占全年度成交量的16.2%，远超领域3%上下的均值占有率。
目前为止，有1200多万元农业生产者根据拼多多平台连接全国各地的顾客，在其中包含上百万级建档立卡户。在2020年脱贫攻坚战获得全方位获胜的里程碑式時刻，拼多多平台也做为互联网公司意味着，获选“全国各地扶贫攻坚先进集体事迹”最大规格型号嘉奖。
在致公司股东信中，黄峥把眼光看向了十年后。他觉得，领域市场竞争的日渐猛烈乃至异化理论，传统式以经营规模和高效率为关键导向性的市场竞争有其难以避免的难题，务必在更最底层、压根的难题上付诸行动，在关键高新科技和其基础知识上寻找答案。
黄峥觉得，要保证 拼多多平台十年后的髙速高质量发展，有一些探寻如今正当其时。做为创办人，黄峥期待融合本身兴趣爱好，摆脱出去“摸一摸十年后道上的石块”。
他在致公司股东信中举例说明未来展望了自身卸任老总后将长期性致力于的科学研究行业。例如，根据对农业产品栽种全过程的方式的操纵，探寻对土豆、红薯、番茄等的潜在性危害重金属超标成分开展靠谱合理的操纵，另外对其很有可能有的、有利的营养元素开展可控性的规范化提高等。
“做不了生物学家，但或许还有机会变成将来（杰出）的生物学家的助手，那也是一件非常幸福的事情”。黄峥表明。
