服装业便是典型性的“查天气用餐”，一年四季冷热更替，不一样时节脱衣服。殊不知，当线下推广店铺抵达“洪涝灾害”时，就沒有市场销售了。除开服装导购，应当也有最必须看“造物主脸”的室内设计师！
都说“以民为本”，知名品牌主必须考虑到受众群体对布料品质、质量精美、价钱成本管理的要求。另外，伴随着互联网技术的发展趋势，服饰由四季变无季后，对穿着的“体验”规定高些，商品的“及时性”更短。
不但供应链管理阶段必须融入这一节奏感，室内设计师还要考虑到“时节温度”，尤其是电商平台的时装设计师。
同一天，很多大城市的温度不一样。简易而言：也是夏季，有的地区穿着吊带背心和吊带背心，有的地区穿着棉衣和羽绒衣。(下列中的实例)
日本貿易大佬、五大综合性商贸公司之一的伊藤忠民商事(ITOCHUCorporation)近日公布与日本气候研究会战略合作，将从2021春夏季系列产品逐渐销售市场市场需求分析服务项目试运转。
据了解，伊藤忠集团旗下几个服装企业过去的销售数据将与日本气候研究会的气象数据开展融合，在这个基础上预测分析各种产品的中远期市场的需求，并先后调节生产制造和销售工作计划。
试运行将最先在与买家店面有关的服装企业开展，如UnitedArrows和nano宇宙空间，预估2022年将拓展到集团公司集团旗下的别的企业。
伊藤忠强调，产成品的处理早已变成服装领域的关键挑戰，对自然环境的受到破坏也造成 近些年恶劣天气经常产生。
以往服装业是依据前一年的销售数据来制订生产规划，如今必须转化成“根据客观性数据信息的生产规划”来进一步解决挑戰。
它是伊藤忠在提升供应链层面迈开的又一步。先前，集团公司在中国香港发布了全新升级的在线定制品牌服装Inishirt，进一步促进了供应链管理的企业战略转型。
