持续的消费投资，使携程间距在线旅游平台销售市场的主宰影响力又近了一步。
二零一四年4月28日，携程确定以现钱方法战投同程网，涉及到额度超出两亿美金，根据本次项目投资，携程将变成其第二控股股东，占股约30%。而在第二日，4月29日，以前已英国证交会递交了招股说明书、方案在Nasdaq发售的途牛升级了其IPO招股说明书文档，携程、今日资本、奇虎360在全新的一次股权融资中参加申购，在其中携程入股投资1500万美金。
“‘双程’协作防止了一场恶性价格竞争。”雄师资询CEO魏长仁表明。在携程转换成本同程、途牛主推的“线上度假旅游游”销售市场和一系列资产转变 后，在线旅游平台南北对立面布局早已产生坍塌。
经常的企业并购姿势
先前，携程早已回收或是项目投资了一大批中小型的在线旅游平台企业，例如途家网、途风度假旅游、蝉游记等，并且与百度搜索集团旗下的携程网关系暧昧。
从本次的合作模式看来，携程以超出两亿美金战投同程，项目投资后，同程管理团队仍为第一控股股东；同程维持单独发展趋势，并将在未来2年内运行 IPO。与此同时，协作彼此将在景点门票等业务流程层面进行深层次协作。携程门票费付现业务流程连接同程；同程再次坚持不懈以门票费为关键之一的休闲游战略定位，在旅游景点市场拓展上深耕细作。
专业人士觉得，引进携程后，同程既得到资产和資源，还有着携程和腾讯官方2个商业资本保驾护航，对将来的IPO方案会出现非常大益处。由于早在2020年2月，同程就公布得到腾讯官方、博裕、元禾三家组织五亿元项目投资，现阶段此笔项目投资早已所有到账，这也是迄今中国OTA行业所获较大 的一笔项目投资。
另一方面，针对携程来讲，项目投资同程仅仅其合理布局在线旅游平台板图的一部分。先前，携程早已回收或是项目投资了一大批中小型的在线旅游平台企业，例如途家网、途风度假旅游、蝉游记等，并且与百度搜索集团旗下的携程网关系暧昧。更加重要的是，携程还以1500万美金项目投资已经IPO的途牛。
一直以来，“线上度假旅游游”被觉得是OTA(在线旅游平台)领域的生命，但为了更好地快速做规模性，OTA们挑选以飞机票业务流程和酒店餐厅业务流程这两个业务流程为主要经营的业务来发展趋势。但是，现阶段飞机票预订业务流程的市场前景愈来愈比较有限，据艾瑞数据二零一四年中国在线休闲度假销售市场调查报告表明，线上定机票等传统式业务流程“趋向完善，提高发展趋势变缓”，且遭遇国际航空公司自营市场拓展产生的工作压力。与此同时，代订酒店餐厅业务流程也被偏重于会员制度构建的连锁快捷酒店、包含团购网以内的别的电子商务冲击性。
在这类情况下，致力于线上休闲游销售市场、且管理体系对外开放的途牛被携程看中。据艾瑞报告表明，在我国2013年跟团旅游销售市场，途牛网以17.6%的市场份额超出携程网等知名网址，横亘销售市场第一。除此之外，尽管途牛现阶段还处在负盈利环节，但从其招股说明书上能够看得出，途牛的负盈利在下挫，从2011年的12%快速下挫为 2013年的4.1%。
针对将来的资产协作，据携程內部人员向新闻记者表露，“第一，发展趋势比较好的旅行社携程全是能够考虑到回收或是协作的，先前梁建章就早已表态发言；第二，在业务流程层面要有多样性，彼此协作的效用毫无疑问比自身单独发展趋势要更变大。”
要不第一，要不消退
同程网CEO吴志祥曾直言，“大家早已感受到市场竞争的惨忍，互联网技术行业第二等于零，移动互联时期更是如此，要不你变成第一或是市场细分第一，要不你消退。”
依据艾瑞数据的《2014年中国在线旅游度假市场研究报告》表明，2013年我国在线旅游平台销售市场买卖经营规模达2181.两亿元，增长速度为27.7%。艾瑞数据预估到2017年，在线旅游平台销售市场的买卖经营规模将做到4782.三亿元，比2013年翻一番。
应对着发展潜力极大、但市场竞争激烈的在线旅游平台销售市场，多方又迫不得已抓紧抢好自身的对局。同程网CEO吴志祥曾直言，“大家早已感受到市场竞争的惨忍，互联网技术行业第二等于零，移动互联时期更是如此，要不你变成第一或是市场细分第一，要不你消退。”
现阶段，以携程为代表，同程和途牛的一派代表南方地区势力，另一边是以去哪和艺龙网为代表的北方地区势力。但是，在时下的情况，南北方对立面的势力显而易见已经转变成南方地区早已完成统一，而北方地区却深陷了吃紧的情况。
境遇更为难堪的毫无疑问是去哪。做为唯一还有机会与携程叫嚣的企业，去哪一直积极开展价格竞争、机构产业结构调整、加强TTS、规模性签订酒店餐厅、合理布局无线网络等，在上年11月发售即拿出基本上极致的成绩表，当日股票价格疯涨，总市值提升33亿美金。去哪的管理层们眼见就需要迈入股票解禁TX，情绪愉悦，却遭受携程突袭入股投资同程和途牛。有信息称，去哪最近也以前与提前准备IPO的途牛经历深度接触，而现如今交给去哪的够数量级的回收目标剩余很少，只有向二线找寻企业并购目标了。
手握着酒店餐厅业务流程这一独苗的艺龙网，本来准备与同为“腾讯官方系”的同程共渡难关，一个盯住酒店餐厅、一个盯住门票费，来匹敌携程。但伴随着同程的本末倒置，艺龙网将为何来承受冲击性？百度搜索早已控投去哪，再吃下艺龙网这一再大的敌人好像发展战略使用价值比较有限；腾讯官方将手机微信飞机票通道对外开放给同程，表明了和艺龙网的关联早已到这里；除此之外，有份量的发展战略合作方阿里好像也无法提升业务流程方面来与艺龙网协作。
而立在携程的观点上，入股投资同程后较难的事儿便是如何去解决那样一位“发展战略竞合小伙伴”。携程的飞机票、酒店餐厅、休闲度假业务流程資源能够嫁接法给同程，同程在门票费、近途休闲度假层面的資源也对携程有非常协助，彼此在游轮业务流程层面都是有不错整体实力。但针对那样一个仅持仓30%的企业而言，携程在长期性应怎样与之开展产品定位和产品系列遮盖层面的融洽，肯定并不是一纸协议书可以说得尽的。
先前，有专业人士强调，携程的远程目标是做“BATX”中的X，随着其项目投资途家网、途风度假旅游、蝉游记等，到现在的同程、途牛，乃至将来与去哪合拼，一个以携程网为关键的线上旅游产业链已经若隐若现。
但是，“融合代表着大神中间少了一场顶峰的对战。从领域方面看则是好事儿，在线旅游平台公司有大量发展方向，有大量资产想要适用在线旅游平台销售市场的发展趋势，创业人也得到大量重视。”蚂蜂窝CEO陈罡表明。
