阿里巴巴集团公司CEO、高鑫零售董事会主席张勇今日，高鑫零售2017财政年度年度报告公布了高鑫零售董事会主席、另外也是阿里巴巴集团公司CEO的张勇的公司股东信，注重恰好是由于一心一意地坚信新零售的将来，一心一意地以客户和合作方为管理中心，使阿里巴巴在新零售发展战略的推动中有“充裕的自信心”和“清楚的途径”。
张勇注重，阿里巴巴颠覆式创新合作方“从不是将信将疑半心半意，只是一心一意竭尽全力”。这是由于阿里巴巴真实坚信“互联网技术全球和实体线商业服务全球是一个世界，能够一同造就大量的顾客价值和经济收益”。
据了解，阿里巴巴最近一系列內部大会都谈及，阿里巴巴所推动的新零售转型所秉持着的管理中心，是“以客户为管理中心”，“以合作方为管理中心”。
阿里巴巴也首次公布新零售战略部署的三个规范：是不是能推动领域与销售市场的发展趋势与创新，是不是能激起新技术应用与商业服务的密切结合，及其是不是能提高客户的消費感受。
张勇强调，阿里巴巴所推动的新零售发展战略往往具有“清楚的流程和执行途径”，来源于阿里巴巴的互联网技术遗传基因、在互联网大数据行业很多年深耕细作累积、对零售行业的深刻领会，及其合作方的零售遗传基因、店铺管理遗传基因、效率高遗传基因。
这在包含高鑫零售、银泰、苏宁易购、百联等诸多阿里巴巴新零售的协作者的市场拓展上都有充足呈现。据高鑫零售年度报告公布，在阿里巴巴入股投资后，高鑫集团旗下大润发超市马上进行了全方位的新零售更新改造，包含店面智能化、数据化管理购置、供应链管理升級、互联网营销驱动器等。
下列为张勇公司股东信全篇：
致列位公司股东：
感谢大家对高鑫零售一如既往的关心和适用。以往的二零一七年，不管对我国零售业或是高鑫零售来讲，全是关键的一年。很多人把大家的战略合作协议梳理成“搞新零售”，是的，这一年，恰好是根据对“新零售”的一同了解和认知能力，阿里巴巴、Auchan Retail和高鑫零售走到一起。大家有充裕的自信心和清楚的途径，在新的一年里，将“新零售”结果实。
二零一六年阿里巴巴明确提出了“新零售”，并不是明确提出一个定义，更并不是生产制造一个网络热点，只是大家确实坚信。大家坚信互联网技术的全球和实体线的商业服务全球是一个世界。数据、数字化、技术性，促使这两个世界走在一起，让这两个世界可以产生许多幸福的转变，造就大量的顾客价值和经济收益。这一点上，高鑫零售与阿里巴巴核心理念高度一致。
高鑫零售根据几十年的发展趋势，早已在一个十分高的起始点上。参加到高鑫零售的发展趋势，是阿里巴巴推动新零售全过程中一个关键的里程碑式。阿里巴巴颠覆式创新合作方，从不是将信将疑半心半意，只是一心一意竭尽全力。下面大家的总体目标很清晰：让高鑫零售越来越更强！
二零一八年，高鑫零售在不断平稳扩展店面的基本上，根据“新零售”升級有三大关键对策：店面智能化更新改造、多商圈多种渠道发展趋势、彻底改变卖场。
大家会运用互联网技术的技术性、数据信息及思索方法，更强的、精细化管理的管理方法购置、运营、营销推广、在线客服及供应链管理。可以真实变为用互联网大数据来驱动器、真实变为顾客来驱动器。我坚信，阿里巴巴的互联网技术遗传基因、互联网大数据的資源、技术性再加上高鑫的零售遗传基因、店铺管理遗传基因、效率高遗传基因，这二者融合在一起，可以造成全新升级的 化学变化，并创造一个“新零售”的样版。
这也将是我国商业服务零售史规模较大 、涉及面最广、收益人最多的系统化升級之一，并足够更改我国全部零售布局。
二零一八年，大家共同奋斗，把高鑫零售打导致全世界新零售的耀眼明珠。
张勇
董事会主席
二零一八年三月二日
