Hike Messenger企业CEO Sunil Bharti Mittal中国北京时间8月7日早间新闻信息，做为腾讯全球计划的一部分，腾讯已经将红包作用营销推广至印度销售市场。
发红包是中国阴历新年的习俗。上年，腾讯支付系统上推送的红包做到640亿次。在手机支付销售市场与蚂蚁金服的市场竞争中，这给腾讯产生了协助。蚂蚁金服是中国线上支付的先行者。
现阶段，线上红包也逐渐在印度发展趋势。坐落于印度贝尔格莱德、得到腾讯项目投资的Hike Messenger逐渐给予相近的“蓝包”作用，用以庆贺胡里节和排灯节等印度传统民族节日。
Hike创办人、印度电信业巨亨苏尼尔·巴帝·米塔尔（Sunil Bharti Mittal）的儿子阿隆·巴帝·米塔尔（Kevin Mharti Mittal）表明：“印度有很多传统节日季。技术性早已充分准备，能够将线下推广个人行为迁移至网上。”
印度正变成中国互联网巨头较量的试炼场。先前，阿里回收了印度数据付款和电子商务公司PayTM的一部分股权。
PayTM是印度较大 的虚似钱夹服务提供商，其挪动钱夹服务平台有着超出两亿客户。米塔尔表明，Hike的运用注册量已做到一亿次，并看准了挪动资产买卖的提高。但是他沒有表露，有多少客户应用该运用的转帐服务项目。
米塔尔表明：“PayTM到迄今为止是引领者，但销售市场仍处在初期环节，占有率仍有非常大的提高室内空间。”上年12月，印度政府部门公布终止一些钞票的商品流通，促进了PayTM和相近服务项目的发展趋势。
电信网咨询管理公司Convergence Catalyst创始人杰安斯·卡拉（Jayanth Kolla）对Hike的一亿申请注册客户数指猜疑。Facebook集团旗下WhatsApp是印度最受欢迎的挪动信息服务项目，月用户量为两亿。现阶段，WhatsApp也尝试发展印度的数据付款业务流程。
除此之外，他也提出质疑“蓝包”新项目能不能吸引住客户兴趣爱好。他表明：“来源于腾讯红包的工作经验取决于，如何把中华传统文化习惯性迁移至移动应用平台。”他觉得，Hike理应独立探寻印度的文化艺术习惯性，而不是“仿冒”来源于中国的艺术创意。
文化冲突并并不是中国科技有限公司在印度遭遇的唯一难题。印度的城镇化发展还要落伍于他们了解的中国。印度的中国人均消费是中国的1/5，而中产阶层人群和互联网技术占有率远低于中国。
Hike最开始问世自软银投资和巴帝公司的合资企业，并吸引住了腾讯和郑州富士康的项目投资。上年8月，该企业融资1.75亿美金，公司估值做到14亿美金。
卡拉表明，对腾讯而言，在印度项目投资Hike比自主发展趋势更有市场前景。“Hike的创办人与印度较大 通信运营商之一息息相关，这代表着腾讯早已一只脚迈进了印度的信息销售市场。”
