总流量成本费日益飙高、顾客专注力日渐分散化泛娱乐化的时下，绝大部分发展趋势中的电子商务已不容易盲目跟风挑选走专而精的线路，只是秉持着“弱水三千，我只取一瓢饮。”的心态在做买卖。事实上，在一个细分化领域内取悦特殊的消费群，累积同一象限的全产业链資源反倒在解决“团体严冬”时可以得心应手，另外也有利于塑造该细分化领域的行业地位。业界采用这类思维方式的电子商务内，YOHO!货源充足是近些年曝光量较高的。
YOHO!货源充足是归属于YOHO!新力文化传媒集团的电子商务平台，其在售品牌调性与集团集团旗下遮盖的互联网媒体杂志期刊(《YOHO!Girl》、《YOHO!潮流志》)一致，对于健康美丽时尚潮流群体给予新鮮新闻资讯与真品吊牌价丰富多彩产品。另外，YOHO!集团还创立具备“时尚潮流版巴黎时装秀”之称的本年度线下推广预购v榜YOHOOD与手机端APP引流矩阵做为新闻资讯派发填补新项目。有着“新闻媒体 电子商务”基本的YOHO!与适用挪动情景的众多方式联合打组合策略，互相引流，已完成持续三年维持赢利，具备较完善的系统架构。
依据《2014年中国电子商务市场研究》预测分析，我国在网上B2C零售销售总额以年平均25%的速率维持提高，超过提高变缓的传统式零售业三倍。另外，更高效率的货运物流和支付平台、物联网技术大佬的项目投资和自主创新及其中国顾客针对线上购物的习惯的养成，这种利好消息要素证实可供开发设计的销售市场与配套设施的全产业链阶段服务能力都拥有 发展室内空间。
“YOHO!货源充足的开创根源便是针对社区论坛中哪里能买到这种潮流品牌的回应”，YOHO!货源充足CEO钮丛笑觉得：“电子商务行业也有非常大室内空间，时尚潮流这件事情也早已星火燎原，发展趋势针对我们的挑战是，可以危害顾客选购的管理决策的情景和要素大量了。”
但YOHO!集团也是有自身的准备。2020年，YOHO!货源充足针对四层知名品牌构造中的当地原創室内设计师潮流品牌和明星潮牌干了关键提升。一手运用分众传媒销售数据和业界知名度，汇聚生产制造运营策划資源与明星精英团队达到資源相辅相成，首推潮流品牌;另一手则再次充分发挥买家精英团队的选品目光及高品质生产商，在原創室内设计师潮流品牌领域突破现状股。那样的试着全过程令YOHO!集团更为了解到构建时尚潮流生态链的必要性。
微信的创始人微信张小龙近日说：“大家期待修建一个山林，而不是修建一个自身的城堡。大家期待用全部山林培养生态环境保护，让动物与植物在森林里随意生长发育。”YOHO!显而易见也看到了这一层，据了解，其历经2年打造出的线下推广时尚潮流体验中心方案于2015年8月宣布南京关键商业圈开关门运营，有别于传统式店面，YOHO!将选用浸入式高新科技方式提升顾客感受步骤，可视作YOHO!继YOHOOD展览会以后，提升线下推广触碰情景的又一示范点。
此外，YOHO!还方案推动与别的生活服务类领域及兴趣爱好社交圈的协作，希望以时尚潮流內容做为关键群体间的桥梁，打造出归属于YOHO!的第一想到时尚潮流绿色生态。
