在2012年，玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）离去Google添加雅虎并出任CEO时被称赞为雅虎的保护神。
作为一名奇才的电子计算机技术工程师，梅耶尔是谷歌公司第二十号职工，并参加了Google集团旗下包含Gmail和百度地图等诸多主打产品的产品研发。
可是她能解救雅虎吗？在梅耶尔添加雅虎前，该企业短时间经历了数次执行总裁和CEO变化，而雅虎的竞争对手—Google和Facebook们已经攻占雅虎以前风光一时的网络广告领域。
梅耶尔在雅虎任职期的主要表现备受异议。一方面，投资人在梅耶尔当权雅虎的五年间主要表现得很积极主动，她们拥有的雅虎个股在这期间涨了二倍。另一方面，梅耶尔的每一个决策好像都落伍美国硅谷一步，她未能使昔日互联网大佬雅虎再次振奋起来。上年，雅虎陪睡给了英国通信运营商Verizon，梅耶尔也离开雅虎。
下列是梅耶尔在离去雅虎后的初次访谈，访谈地址是坐落于美国加州的帕罗奥图市她的个人公司办公室内，访谈內容有做精减。
最近怎么样？
我租下来了旧的Google公司办公室，这也就是我1999年职业发展发展的地区。这里也是PayPal自主创业的地区，因此 我还在这里有很多难忘的回忆。
返回这儿后，使我想到了Google在早前自主创业时的情景。我还记得那时候一直很急匆匆，由于假如你不可以在周六的早晨尽早的赶来企业，全世界的某一客户就很有可能会获得槽糕的百度搜索，而这很有可能使她们的日常生活越来越不是太好。
因此 你（在辞职雅虎后）没添加或创立新企业？
我还在这里建立了一个小的试验室，起名叫“Lumi Labs”。在芬兰语中，“lumi”的意思是雪，我很喜欢雪。我曾经经历一场以小雪花为主题风格的婚宴。我们在顾客行业有一些念头。因此 我一直在与不一样的创办人们碰面，掌握这一领域都是在产生哪些。
在Google自主创业初期，萨格·佩琦和斯维特兰娜·布林是哪一种种类的管理人员？你自己是如何塑造管理能力的？
萨格和斯维特兰娜就常常朝大家大声喊叫，直至大家变成了她们所希望的那般并完成了必须进行的每日任务。因此 我讲过，现在我想反复得话是，宁可少一点大声喊叫。大家最后招骋了管理者和各层面的具体指导工作人员。
我觉得你能对领导干部有着很高的希望，只需她们是始终如一的和擅于沟通交流的，很多人会备受其鼓励。我一直了解萨格和斯维特兰娜要想哪些，因此 我不想在有人说“这些，我觉得这还没有准备好”或“我觉得这有点儿过去了”的情况下觉得遭受严厉打击。更为一家初创公司，你绝对不会了解你该在什么时候公布某商品。仅有持续试着，并观查結果。
伴随着Google持续发展趋势，你是如何保持一种团结一致的文化艺术的？
一个企业有不一样的环节。如果你的精英团队仅有几十人时，某一念头明确提出后或吸引人或不吸引人。大家都是会关心这件事情，由于她们觉得你已经试着处理的难题是关键的。
企业的下一个环节则会越来越很重要，也很艰辛。从一百人的精英团队扩大到一千人时，你需要尤其当心。在如果你因为一些缘故尤其想惹人时，有一个对策，即招这些与企业使命高宽比相符合的人。我还在Google和雅虎就职时都选用了那样这一对策，那便是“做到，但不超过”。它是权益导向性和目标导向的衡量之策。
企业规模做到1000人时，企业的文化艺术和重任逐渐变为自身提高方式。在Google时，我总了解新新员工入职的职工：”你为什么添加Google？”那时候大家大约有1200人，有一次突然间我也听到了那一个回答，“是由于Google的文化艺术”。
你为什么离去Google？
那时候我37岁，早已在Google工作中了13年。我还在检索单位就职了十年，后将重心点转为了一样应用检索技术性的地形图单位。那时候我也好像，“你了解的，我还没有决策好是不是要变成一名五十岁仍在做检索的女性。”
我一直以来都很敬佩雅虎这个企业。当我们那时候仍在坐落于此处的Google人事工作时，我觉得过很有可能Google和雅虎会协作，很有可能有一天我能任职于雅虎检索单位。在1999年，雅虎便是互联网技术的代称。据我掌握，虽然雅虎的高管和股东会干了许多不正确的决策，依然有很多雅虎职工在开发人员非常好的商品。
你当权雅虎时对其最好是的构想是如何的？
返回那一个客户每日都离不了雅虎的时期，大家在那时候每日都是会用雅虎最少半小时，时间长的几个钟头的。大家能返回那般的时期吗？
我对我还在雅虎任职期突出成绩感到自豪。那时候，大家有一个已经迅速衰落的商业运营模式，我所做的一切便是相抵此退败发展趋势。
你对你一直在雅虎任职期做的事儿后悔莫及吗？
我对大家做的事儿感到自豪。回忆那时候全部精英团队和企业都是在解决一个烫手山芋。但是不管对投资者、或是广告主、或是客户，大家都保证了最好是并获得了非常好的考试成绩，因此 我感觉自己做得非常好。
在雅虎任职期都干了哪些？
我以往有一次在周日与我孩子玩积木时，之后大家构建了一个构造繁琐的古城堡，随后它倒了。我儿子不高兴，我对他说道：“没有什么了不起的，我们曾经构建起来了并且看起来非常好，大家如今只需再次构建就好了。”当我们讲出这种话时，我意识到我对雅虎也是那么想的。你已经复建某事物，你了解它以前取得成功过，因此 它有工作能力再次振作起来。”
我能说自身从雅虎这一段就职历经学得的是，时间就是一切。以前有一段时间雅虎的商品被客户每日用上多个钟头，而返回那一个时期确实是难以的。我们可以把商品做得非常好，可是再现得到1999年和2000年时的市场环境则是艰难的。
如今许多#Metoo健身运动（强烈抗议公司办公室性侵犯）的新闻报道，许多阅读者想听见你对这事的观点。 我觉得这个问题很重要。我觉得，应当放远了看这个难题。正这般难题的关键水平，希望能以一种集中型的方法来探讨它，以处理此难题。但我有点儿担忧大家的下一代会怎么样。
大家不愿见到的是，四处是劝说下一代管理者、创业者、和职工不必进到这一领域的响声。我不会期待大家十五年后开展那样的会话：“这些，为何现如今企业里仅有非常少的女士管理人员？哦，正确了，是由于在2018年夏季逐渐产生的事造成大家逐渐作出彻底不一样的职业定位。”
当他人都抵制你时，你会怎么做？
脸面要厚一点。知名演员布莱德利·库珀（Bradley Cooper）以前说过：你假如想让自身越来越迷失，去在网上搜一搜自身的新闻报道。
变成一名母亲后我更改了很多日常生活的见解。有一本儿童书称为《罗西想当个工程师》（Rosie Revere，Engineer），讲的是一名字叫做罗西的小女孩喜爱亲自动手办事的小故事。这本书最后一句是：“日常生活会遭受不成功，但这并并不是它原本的相貌。假如你舍弃，那才叫真真正正的不成功。”
