往往进到后半场，王兴的根据有二点：一是互联网技术人口数量红利期完毕，销售市场基本上被刮分结束；二是销售市场游戏玩家早已日趋完善，到为顾客、顾客和投资者真真正正创造财富的情况下。
在夏天亚布力创业者年大会上，王兴得出的后半场战略有两个。最先是不断的研发投入，在更为最前沿的技术性工作能力上狠下功夫，在目前总流量和客户经营规模的基本上深耕细作；次之是加速现代化脚步，融合国外資源完成经济全球化。
团购销售市场的拉锯战
事实上，假如换一个视角看来，王兴遭遇的后半场，实际上是团购战争的拉距情况。在千团大战、大佬较量以后，现阶段的团购销售市场进到对峙拉距，最立即的主要表现便是把握较大市场占有率的美团点评，短期内内没法解决关键竞争者——百度搜索檽米。
这类对峙拉距对美团外卖而言并不有益。尽管王兴对外开放声称除开外卖送餐业务流程外，别的业务流程均已完成赢利，但团购业务流程上真真正正的营运能力高低，却令人堪忧。
在百度糯米的制约下，以前根据补助而成的店家依然有着挑选的很有可能，这让美团外卖对商家并不具备主导权。除此之外，借助推广和补助奠定销售市场的美团外卖，如今则必须根据技术性提高高效率，在销售市场未平稳的状况下，不断的研发投入，一方面資源比较有限，另一方面分散化了军力。换句话说，王兴谈起的后半场战略虽然幸福，但在中国销售市场未有结论的状况下，却看起来有一些理想主义者。
一样的状况也对百度糯米造成相互作用力。针对百度糯米而言，这类拉距情况也并不代表着能够后来者居上。
尽管相比于美团点评，百度糯米靠着百度搜索树木，有着资产和大企业資源的适用。乃至在2015年，一度还被明确为百度搜索的公司货发展战略，宣称要资金投入200亿人民币。殊不知在美团外卖和大众点评网合拼后，诸多征兆说明，百度搜索高管针对“200亿人民币”的信心已经持续变弱。
更重要的是，历经一年内的三次机构架构调整后，百度搜索慢慢确立了将来前进方向——人工智能技术，做为以前O2O发展战略的关键，百度糯米的影响力和境遇逐渐越来越细微。在新的百度搜索小故事里，檽米会被怎样定位和考虑到？这立即关联到百度糯米的将来运势。
一线员工的茫然
在这次拉锯战里，更为茫然就是彼此职工，尤其是这些承担去签订“独家代理协作”的BD职工。马莉是一名美团外卖到店业务流程的销售市场BD扩展工作人员，关键每日任务是说动商家和美团外卖签署唯一性的独家代理协作。但据她意见反馈，如今的工作中正越来越愈来愈枯燥，且丧失实际意义。
“商家都不愿意签署一年或是大半年历时的独家代理合同，由于她们不愿意就是这样被关联，乃至许多 商家更想要签署一个月的合同，那样她们好等待下月享有此外一家由于市场竞争给到的优惠政策。”马莉埋怨说。
因此发生的結果是可重复性工作中，并且客户体验槽糕。一样可以获得证实的是，一部分客户用餐结帐时发觉了美团外卖团购券，但被告之并不可以应用，缘故是美团外卖的协作已期满。但假如下一个月应用百度糯米时，一样的状况很有可能再次发生——由于商家又换了合作者。
除开觉得工作中欠缺满足感，美团外卖BD工作人员马莉还对这类可重复性劳动者的“无望”觉得心寒。假如说以前百人团战时还能造成自主创业的满足感，根据由上而下的鼓励打足热血，那如今这类平平淡淡而拉距的時间里，令马莉焦虑情绪的是“什么时候才可以熬过去”。
她还向新智元表露，以前销售市场上的“美团外卖数万人裁人”的信息并不是无稽之谈，只是是由于职工不满意加上竞争者促进被变大了。马莉表述称：“在销售市场越显平平淡淡的情况下，考评却更加的严了。很有可能之前每星期规定签署的独家代理协作商家数量是6，如今就变成了8，下一次很有可能还会继续成12，而一旦不可以达到目标就遭遇着离开，因此有许多职工觉得企业它是在变向裁人。”
“假如这简直一场战事，那希望尽早能获得完毕，或是要我见到有完毕的很有可能。”马莉说。
事实上，百度糯米的职工也抱有同样的心愿。李振旸先前在美团外卖，如今则换工作到百度糯米，由于期待备孕的关联，她以前感觉百度糯米的状况会更好一些，最少靠着大企业，工作压力会小一些。但到百度糯米以后，她才发觉状况并沒有发生改变，在美团外卖时工作中16个钟头，到百度糯米也或是有一样的时间用于解决工作中有关的事务管理。
疲倦、焦躁、欠缺满足感……在美团外卖中后期的情况一样发生在百度糯米。李振旸逐渐意识到，假如这俩家没有一个“了断”，这类运行状态便会不断下来。
就在Uber我国划入滴滴打车被公布的当日，李振旸在微信朋友圈转了一篇有关Uber我国职工的文章内容，她不乏所说地评价道：合拼也是一种发展方向，最少可以把工作中活力彻底资金投入到改变命运和更改客户体验的地区，而不是机械设备地、反复地、无意义地为角逐销售市场而把彼此搞得精疲力竭。
李振旸还对新智元表明，她往往不愿意离去团购领域，是由于她坚信这一领域有着的使用价值，这种使用价值全是刚入行后被由上而下传做到的，例如团购能够控制成本提高工作效率，团购能够运用技术性和数据信息协助商家完成互联网技术升級。
“但这种使用价值如今而言还过早，或是客观性完成而言还过早，由于市场环境压根不允许这一方面上的规模性自主创新。”李振旸说。
事实上，李振旸遭受的自主创新窘境，美国硅谷风险投资教父3约翰-蒂尔在其经典著作《从0到1》中经历类似的论述，在表述自主创新的产生时，这名参加了PayPal自主创业、之后又项目投资了Facebook的美国硅谷巨亨的见解为：一个公司仅有在某一垂直行业迅速深度完成垄断性，才可以获得主导权，才可以进一步有着经费预算和資源在产品研发上进一步完成自主创新，从而持续维持领跑优点。
或逃不过合拼命运
针对团购销售市场而言，美团外卖和百度糯米是现阶段最具整体实力的敌人，但现阶段的情况下，这二者也许仅有合拼才有更强的很有可能。
最先是合拼后彻底垄断性了销售市场，有着了主导权，拥有多极化做买卖盈收的很有可能。次之是才有充足的自信和活力在产品研发上资金投入資源、人力资源和资金。乃至更进一步，销售市场产业化的功效才可以逐渐呈现，而不会再取决于巨大的销售市场推广团队，对比于技术性，这类比较严重借助人力资源的个人行为看起来繁杂无比。
除此之外，合拼针对彼此而言也许都无外乎一种互利共赢。针对美团点评而言，基本上完成了销售市场垄断性，不论是新一轮股权融资或者发售IPO，都能够底气十足。针对百度糯米而言，则能解决现阶段在百度管理体系中的难堪，并且百度搜索总体而言，会越来越更为潜心，在人工智能技术的精彩故事下全力以赴迈进。
事实上彼此也并不抵触合拼。就立即责任人而言，百度糯米经理曾良日前仍在接纳访谈时表明，合拼并不是沒有很有可能，仅仅檽米一方的主观性意向并不明显。而美团点评CEO王兴则被曝早已就合拼专业拜访过百度搜索高层住宅，但仍未达到实际性进度。
一位百度搜索內部人员就这事向新智元剖析称，假如百度糯米要划入美团点评，很有可能必须处理2件事，一是百度地图导航，二是百度钱包。
现阶段，除开团购业务流程自身，百度糯米在百度內部的业务流程精准定位也有三点。最先是百度地图导航的场景化，次之是为百度钱包引流，第三是为互联网大数据和客户画像读取数据。
去除代替性极强的第三点，据百度搜索內部人员表露，百度地图导航和百度钱包是现阶段百度搜索高层住宅考虑到的至关重要要素，“百度地图导航应当问题不大，终究如今看来，美团点评公司股东腾讯官方并不注重腾讯地图业务流程，阿里巴巴则已在美团点评合拼后变成了彻底的会计投资人，来源于百度地图的摩擦阻力很有可能并不大。”
最重要的要素来源于百度钱包，在确立突显百度金融的机构架构调整后，百度搜索在金融业层面的欲望早就显露无疑，但很多年来电子商务屡次落败的百度搜索，一直被觉得欠缺金融业所必须的关键锁匙——帐户管理体系，而百度糯米的高频率消費，恰好是急缺扩展客户的百度钱包所必须的。
这也代表着百度糯米一旦划入美团点评，百度钱包将不会再是排在第一位的付款方式，而腾讯官方显而易见不容易让给微信付款所具有的主导权。
但百度钱包的要素一定水平上也在获得更改，就在百度2016年世界大会上，百度金融责任人朱光论述的5年内方位里，百度金融关键使力的“身份核查”、“大数据风控”、“智能投顾”、“量化投资”和“金融业云”等，事实上都能够当作是运用百度搜索的数据信息和技术性在为合作方给予适用，随后获得双赢盈利。换句话说，百度金融在玩法上，并不会再期待不断发展打造出一个“支付宝钱包”或“微信付款”。
这也就代表着百度钱包在百度糯米这件事情上的知名度进一步变弱，针对与美团点评的合拼，也许就只剩余利益怎样分派，及其具体时间。
